对标找漏洞 聚力守主线 ——乐山市保安服务有限责任公司召开安全工作会
8月17日,樂(lè)山市保安服務(wù)有限責(zé)任公司召開(kāi)安全工作會(huì),分析公司安全工作現(xiàn)狀,明確加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的任務(wù)措施,進(jìn)一步推動(dòng)公司安全管理工作繼續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。公司黨總支書記、董事長(zhǎng)黃成勇出席會(huì)議并就安全工作作指示。公司在家高管、機(jī)關(guān)全體員工參加會(huì)議,會(huì)議由副總經(jīng)理王軍主持。
會(huì)上,公司守押部、普保部、技防部三個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)部門分別結(jié)合各部門的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、隊(duì)伍特性等進(jìn)行了安全評(píng)估,提出了安全工作具體做法,剖析了本部門在落實(shí)安全工作方面存在的短板和弱項(xiàng),對(duì)下一步如何抓實(shí)抓牢安全工作,有力推動(dòng)部門主營(yíng)業(yè)務(wù)圓滿完成作出了安排和計(jì)劃。
王軍副總經(jīng)理結(jié)合三個(gè)業(yè)務(wù)部門的發(fā)言,并結(jié)合公司安全工作實(shí)際作出三點(diǎn)要求:一是要把安全工作貫穿到主要業(yè)務(wù)和工作、生活的每一個(gè)環(huán)節(jié),思想上要高度重視,安全理念上要深入人心,牢固樹(shù)立安全意識(shí),強(qiáng)化安全知識(shí)教育和安全發(fā)展理念的灌輸,確保安全不脫節(jié)。二是要突出重點(diǎn),整體提高;守押部要結(jié)合特點(diǎn),嚴(yán)格按照工作流程和國(guó)家相關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)好安全工作,嚴(yán)格細(xì)致把握守押人員的思想動(dòng)態(tài),達(dá)到管理安全高效。普保部要針對(duì)不同區(qū)域、不同業(yè)務(wù)特點(diǎn),形成安全工作制度化,突出抓好重點(diǎn)區(qū)域管理人員的安全教育,提高管理人員的安全意識(shí)。技防部要進(jìn)一步壓實(shí)安全工作責(zé)任,細(xì)致排查隊(duì)伍思想狀況和車輛安全隱患,有針對(duì)性地作出安全防范;要抓好協(xié)同,提供好技術(shù)支撐。機(jī)關(guān)其他部門要努力提高自身能力素質(zhì),積極做好服務(wù),提高安全管理水平。三是要強(qiáng)化執(zhí)行力,落實(shí)督導(dǎo)問(wèn)責(zé);要進(jìn)一步強(qiáng)化工作制度的落實(shí),強(qiáng)化問(wèn)責(zé)機(jī)制的建立,推動(dòng)工作落實(shí)與工資待遇等方面的掛鉤,著力推動(dòng)公司走向規(guī)范化、高標(biāo)準(zhǔn)。
黃成勇董事長(zhǎng)指出,在公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)安全工作會(huì)議,流程雖然簡(jiǎn)單,但內(nèi)容重要,意義深遠(yuǎn)。就怎么樣做好安全工作,為什么要做好安全工作,黃成勇董事長(zhǎng)從四個(gè)方面作出了強(qiáng)調(diào):一是要充分認(rèn)識(shí)到做好安全工作的重要性和緊迫性。黨的十八大以來(lái),習(xí)近平總書記就安全工作多次作出過(guò)批示指示,獎(jiǎng)懲模式也發(fā)生了深刻變化,充分表明國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視。公司各級(jí)要直面企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中和轉(zhuǎn)型升級(jí)中暴露出的問(wèn)題,冷靜分析,認(rèn)真思考,緊緊圍繞“不抓安全就沒(méi)有穩(wěn)定”的這一主線,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,穩(wěn)步推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。二是要筑牢做實(shí)安全隱患排查。事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果,各部門要從細(xì)微處著手,加大安全隱患排查力度,防止“燈下黑”,不僅要從技術(shù)上進(jìn)行防范,各部門負(fù)責(zé)人更要以強(qiáng)烈的責(zé)任心,以“如臨深淵、如履薄冰”的憂患意識(shí)抓好安全工作的落實(shí);要積極學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)安全管理的先進(jìn)理念,筑牢企業(yè)安全防線。三是抓安全工作的責(zé)任制是重中之重。公司各級(jí)要從兩個(gè)方面抓好安全工作責(zé)任制的落實(shí),首先是強(qiáng)化和牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí),讓安全工作入腦入心;其次是建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任捆綁制,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),一抓到底。四是要提高安全管理科學(xué)水平。什么叫做科學(xué)管理?就是要尊重客觀規(guī)律辦事,不能想當(dāng)然。要健全“事前有預(yù)判、事中有處置、事后有追究”的安全管理體系,對(duì)標(biāo)安全工作責(zé)任制,提高安全管理科學(xué)水平;要通過(guò)設(shè)立“安全員”崗位等手段,推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)蔚然成風(fēng);要開(kāi)展經(jīng)常性的安全工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),及時(shí)通過(guò)各類平臺(tái)共享安全生產(chǎn)的亮點(diǎn)和做法,不斷促進(jìn)公司安全工作得到優(yōu)化和完善。